MS-Project 2007 Startertag

Sie interessieren sich für MS-Project und fragen sich: Wo und wie lässt sich dieses Programm bei meiner täglichen Arbeit sinnvoll einsetzen? Am Startertag wechseln kurze und prägnante Informationen mit vielen praktischen Übungen und Sie machen erste Schritte in der Programmbedienung.

Voraussetzungen

Sie verfügen über gute PC- und Windows Kenntnisse.

Lernziele

Sie sind in der Lage abzuschätzen, ob MS-Project für Ihre Alltagsarbeit ein nützliches und sinnvolles Werkzeug darstellt. Sie kennen die grundlegenden Funktionalitäten von MS-Project und können sie anwenden.

Inhalt

• MS-Project und Office
• MS-Project und Projekte
• Vorgänge
• Ressourcen
• Terminplanung
• Projektreporting

Daten

• K1: Fr, 08.06.12
  K2: Do, 22.11.12

Zeiten

08.30 - 16.30 Uhr

Kursdauer

1 Tag

Kosten 

Fr. 400.00

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Projektmanagement MS-Project 2007

MS-Project ist ein Projektmanagement-Programm und wird für die Projektplanung und -kontrolle eingesetzt. Es hilft bei der Strukturierung des Vorhabens und ermöglicht die Bearbeitung und Präsentation der Projektdaten.

Voraussetzungen

Gute PC- und Windows Kenntnisse. Unbedingt erforderlich ist eine Ausbildung als Projektleiterin oder Projektleiter. Es werden Kenntnisse von Methoden und Techniken des Projektmanagements vorausgesetzt.

Lernziele

Die Teilnehmenden sind in der Lage, MS-Project selbständig zur Planung und Überwachung ihrer Projekte einzusetzen.

Inhalt

• Grundlagen des Projektmanagements
• Projektplanung mit MS-Project
• Eingabe und Strukturierung von Vorgängen und Ressourcen
• Terminplanung und Kapazitätsabgleich
• Projektverfolgung und Kostenkontrolle
• Mehrprojekt-Technik
• Arbeiten an einer Fallstudie

Daten

• K1: Fr, 20./27.01./10.02.12
• K2: Di, 23./30.10./13.11.12

Zeiten

08.30 - 16.30 Uhr

Kursdauer

3 Tage

Kosten

Fr. 1200.00

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HERMES

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Kursübersicht

HERMES ist seit 1999 die Projektführungsmethode der Stadt Zürich. Die Methode unterstützt die Abwicklung von Informatik- und Organisationsprojekten. Die HERMES Kurse sind auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeitenden der Stadt Zürich abgestimmt und richten sich an Projektteammitglieder, Projektleiter und Führungskräfte, welche in Projekten beteiligt sind.

OIZ führt die HERMES-Kurse in Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (zhaw) durch.

Kurse 1, 2 und 7 bietet OIZ an.

Kurse 3, 4, 5 und 6 führt zhaw durch. Sie finden die entsprechenden Ausschreibungen unter www.zso.zhaw.ch/hermes

Wichtiger Hinweis: 

HERMES ist die Projektführungsmethode für IKT-Projekte in der Stadt Zürich. HERMES ersetzt aber nicht eine grundlegende Ausbildung als Projektleiterin/Projektleiter.

Im Kursprogramm von HR Stadt Zürich finden Sie jedoch entsprechende Angebote. Neben Einführung und Vertiefung im Bereich Projektmanagement haben Sie auch die Möglichkeit zur IPMA-Projektmanagement-Zertifizierung.

Bitte beachten Sie die detaillierten Hinweise im Bildungsangebot von HR Stadt Zürich.

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Kurs 1: HERMES Einführung

Der Kurs führt in HERMES ein und vermittelt die Grundlagen und den Aufbau der Methode. Gleichzeitig lernen die Teilnehmenden die relevanten Vorgaben der Stadt Zürich kennen und erhalten einen Überblick zu den Projektmanagement Hilfsmitteln und weiterführenden Unterlagen.

Kursziele

Die Teilnehmenden kennen die HERMES Grundlagen und die spezifischen Vorgaben und Rahmenbedingungen der Stadt Zürich. Sie erhalten eine Übersicht der Projektmanagement-Hilfsmittel.

Kursinhalt

• Ziele und Anwendungsbereich von HERMES
• Aufbau von HERMES
• Vorgehensmodell und Projektablauf
• Aktivitäten und Ergebnisse
• Rollen und Projektorganisation
• Vorgaben der Stadt Zürich
• Instrumente und Hilfsmittel

Zielpublikum

• Projektleiter
• Projektteammitglieder
• Projektcontroller

Daten

• K1: Do, 02.02.12 (Vo)
• K2: Do, 10.05.12 (Vo)
• K3: Do, 20.09.12 (Vo)
• K4: Do, 15.11.12 (Vo)

Zeiten

08.30 - 12.00 Uhr

Dauer

½ Tag

Kosten

Fr. 300.00

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Kurs 2: HERMES Team

Der Kurs richtet sich an Projektteams, die gemeinsam ein neues Vorhaben starten und dieses mit HERMES abwickeln. Er wird als Workshop durchgeführt und geht gezielt auf die Fragestellungen der Teilnehmenden ein. Grundsätzlich werden die gleichen Themen behandelt wie in Kurs 1: HERMES Einführung.

Kursziele

Das Projektteam kennt die Grundlagen von HERMES sowie die spezifischen Vorgaben und Rahmenbedingungen der Stadt Zürich. Sie haben eine Übersicht der Projektmanagement-Hilfsmittel. Fragen zum spezifischen Projekt sind diskutiert.

Kursinhalt

Diskussion der projektspezifischen Fragen

• Aufbau von HERMES
• Vorgehensmodell und Projektablauf
• Aktivitäten und Ergebnisse
• Rollen und Projektorganisation
• Vorgaben der Stadt Zürich
• Instrumente und Hilfsmittel

Zielpublikum

Projektteam und Projektbeteiligte eines konkreten Projekts

Daten

• K1: Do, 29.03.12 (Vo)
• K2: Do, 28.06.12 (Vo)
• K3: Do, 25.10.12 (Vo)
• K4: Do, 06.12.12 (Vo)

Zeiten

08.30 - 12.00 Uhr

Dauer

½ Tage

Kosten

Fr. 300.00

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Kurs 7: HERMES für Führungskräfte

Der Kurs und die Themen werden an die Bedürfnisse und Situation der Teilnehmenden ausgerichtet. Vom individuellen Workshop für ein einzelnes Führungsmitglied bis zum Workshop für eine Direktion ist alles möglich.

Kursziele

Führungspersonen kennen die Grundlagen von HERMES und können ihre konkrete Rolle im Projekt wahrnehmen. Die konkreten Ziele und der Inhalt werden gemeinsam mit dem Trainer vor dem Workshop festgelegt.

Zielpublikum

Führungskräfte / Entscheidungsträger in Projekten

Voraussetzungen

keine

Daten/Ort

Termine und Ort nach individueller Vereinbarung

Dauer

ca. 2 Stunden

Kosten

Fr. 150.00/Person

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