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«Strategien Zürich 2035» zu Zürichs zentralen Herausforderungen

Medienmitteilung

Die Stadt Zürich hat sich in den vergangenen Jahren erfolgreich entwickelt. Diese positive Entwicklung soll sich fortsetzen. Der Stadtrat hat die zentralen Herausforderungen, die aus heutiger Sicht in den nächsten zwei Jahrzehnten auf Zürich zukommen, in den «Strategien Zürich 2035» gebündelt. Mit dem Ziel, die Stärken weiterzuentwickeln und die Schwächen zu reduzieren, legt der Stadtrat in acht Handlungsfeldern 25 Lösungsansätze fest. Sie unterstützen den Stadtrat dabei, das Handeln der Stadt langfristig auszurichten.

25. März 2015

Drei Hauptfragen beschäftigten den Stadtrat, als er die «Strategien Zürich 2035» erarbeitete: Wovon leben wir heute und morgen? Wie leben wir? Wie organisieren wir uns? Auf diese Fragen geben die «Strategien Zürich 2035» Antworten. Sie enthalten, gegliedert in acht Handlungsfelder, die zentralen Herausforderungen, die sich der Stadt Zürich aus heutiger Sicht in den nächsten zwei Jahrzehnten stellen werden – einer Stadt, die sich in den letzten Jahren erfolgreich entwickelt hat und seit der Jahrtausendwende auch wieder wächst.

Herausforderungen und Lösungsansätze

Die Herausforderungen, denen die Stadt Zürich in den kommenden Jahren begegnen wird, zeichnen sich bereits heute ab. Der Stadtrat hat sie in den «Strategien Zürich 2035» benannt und in den Handlungsfeldern «Attraktiver Wirtschaftsstandort», «Stabile öffentliche Finanzen», «Nachhaltiges Wachstum», «Solidarische Gesellschaft», «Nachhaltige Energie und Schutz der Umwelt», «Digitale Stadt», «Kooperative Interessensvertretung» und «Interne Organisation» gebündelt. In diesen Handlungsfeldern geben 25 strategische Ziele Lösungsansätze vor, an denen die Stadt Zürich ihr Handeln langfristig ausrichtet. Sie reichen von einer diversifizierten Branchenstruktur für den Wirtschaftsstandort, langfristig stabilen öffentlichen Finanzen, einer sozial- und umweltverträglichen baulichen Verdichtung, einer Befriedigung der zusätzlichen Mobilität mit öffentlichem Verkehr, Fuss- und Veloverkehr oder der Unterstützung der Gesundheit der Bevölkerung bis zur Berücksichtigung lokaler Potenziale erneuerbarer Energien und der Chancengerechtigkeit für Jugendliche und junge Erwachsene. Auch sich selber und die Verwaltung nimmt der Stadtrat in die Pflicht, zum Beispiel mit dem Ziel, dass Strukturen und Prozesse der Verwaltung optimal auf ihre Aufgaben ausgerichtet sind.

Gemeinsam Stärken weiterentwickeln und Schwächen reduzieren

Der Stadtrat will mit den neuen «Strategien Zürich 2035» die Stärken Zürichs weiterentwickeln und die Schwächen reduzieren. Die Zusammenarbeit mit Politik, Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft ist dafür die Voraussetzung. Die neuen Dachstrategien lösen die «Strategien Zürich 2025» ab, die 2007 erarbeitet und 2011 aktualisiert worden sind. Der Fokus der neuen Strategien liegt noch stärker auf den Herausforderungen, die aus heutiger Sicht in den nächsten zwei Jahrzehnten auf die Stadt Zürich zukommen werden. Für die Umsetzung der Lösungsansätze sollen künftig Strategie-Schwerpunkte definiert werden. Diese ersetzen die bisherigen Legislaturschwerpunkte. Die Strategie-Schwerpunkte sollen konkrete Projekte und Planungen enthalten, die direkt auf die in den «Strategien Zürich 2035» identifizierten vordringlichsten Herausforderungen ausgerichtet sind. Dabei kann es sich um neue Aktivitäten und vor allem auch um eine Intensivierung bereits bestehender Massnahmen handeln. Die neuen Strategie-Schwerpunkte sind nicht an eine vierjährige Legislatur gebunden, sie können länger, oder auch kürzer dauern. Der Stadtrat wird die Strategie-Schwerpunkte in der zweiten Hälfte 2015 vorstellen.

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