Führung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll wie kaum woanders: Sie tragen Verantwortung für Menschen mit Unterstützungsbedarf, führen interprofessionelle Teams unter Druck und stehen täglich zwischen den Anforderungen der Organisation und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden.
Psychologische Sicherheit im Team, Resilienz in belastenden Phasen, klare Kommunikation in Konflikten — das sind keine Themen, die sich einfach «vermitteln» lassen. Das sind Kompetenzen, die durch echte Erfahrung entstehen und die es in jeder Form von Führung braucht. Sei es in Shared Leadership, in klassischer Teamleitung oder auch in Formen der Selbststeuerung.
Der CAS Teamleitung im Gesundheitswesen gibt Ihnen mehr als Patentrezepte und Toolbox. Er stärkt das Wichtigste: Sie als Führungsperson. Psychologische, fachliche und organisatorische Grundlagen bilden das Fundament. Das Besondere sind zwei intensive Trainings in Seminarhäusern: Sie erleben, wie Gruppen funktionieren, wie Sie in Gruppen wirken, und wo Ihre Stärken als Führungsperson liegen. Begleitende Supervision sichert den Transfer in Ihren Alltag.
In Zusammenarbeit mit dem Institut für Angewandte Psychologie (IAP) der ZHAW erwerben Sie einen anerkannten Abschluss mit 15 ECTS-Punkten – und eine Führungskompetenz, die bleibt.
Führungspersonen aller Bereiche und Berufsgruppen aus Heimen, Spitex, Spitälern und anderen sozialmedizinischen Institutionen - die bereit sind, nicht nur ihr Führungswissen zu erweitern, sondern sich selbst als Führungsperson weiterzuentwickeln.
- Abgeschlossenes Studium oder Ausbildung (FH, HF oder EFZ) und mind. zwei Jahre praktische Erfahrung im Beruf
- Führungspraxis während der berufsbegleitenden Weiterbildung
- Teilnahme an einer Informationsveranstaltung (Daten)
- Sie kennen sich als Führungsperson – Ihre Wirkung, Ihre Muster, Ihre Ressourcen.
- Sie führen sicherer, klarer und mit mehr Freude – auch in schwierigen Situationen.
- Psychologische Sicherheit in Ihrem Team entsteht nicht durch Konzepte, sondern durch Ihre Führungspräsenz. Diese entwickeln Sie hier.
- Sie haben Ihre Führungsrolle in echter Gruppendynamik erlebt und reflektiert – nicht nur studiert.
- Resilienz ist kein Persönlichkeitsmerkmal – sie ist erlernbar. Supervision und Selbstreflexion begleiten Sie durch den gesamten Lehrgang.
- Werte und Haltung, Menschenbild in der Führung
- Führungspersönlichkeit als wichtigstes Führungsinstrument
- Personalführung, Führungsinstrumente
- Führen mit Zielen
- Rechtliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Kommunikation, Moderation
- Konflikte und Klärungen
- Team- und Gruppenprozesse und ihre Entwicklung
- Dienstag, 8. September 2026
- Mittwoch, 9. September 2026
- Donnerstag, 5. November 2026
- Donnerstag, 19. November 2026
- Freitag, 20. November 2026
- Mittwoch, 13. Januar 2027
- Donnerstag, 14. Januar 2027
- Freitag, 15. Januar 2027
- Mittwoch, 3. März 2027
- Donnerstag, 4. März 2027
- Donnerstag, 22. April 2027
- Freitag, 23. April 2027
- Mittwoch, 30. Juni 2027
- Donnerstag, 1. Juli 2027
- Mittwoch, 22. September 2027
- Donnerstag, 23. September 2027
Diese Kurstage finden am SGZ Campus statt.
Training 1 «Ich und die Gruppe – Ich in der Gruppe»
- Montag, 19. Oktober 2026, 08.30–21.00 Uhr
- Dienstag, 20. Oktober 2026, 08.30–21.00 Uhr
- Mittwoch, 21. Oktober 2026, 08.30–21.00 Uhr
- Donnerstag, 22. Oktober 2026, 08.30–21.00 Uhr
- Freitag, 23. Oktober 2026, 08.30–15.00 Uhr
Training 2 «Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen»
- Montag, 7. Juni 2027, 08.30–21.00 Uhr
- Dienstag, 8. Juni 2027, 08.30–21.00 Uhr
- Mittwoch, 9. Juni 2027, 08.30–21.00 Uhr
- Donnerstag, 10. Juni 2027, 08.30–21.00 Uhr
- Freitag, 11. Juni 2027, 08.30–15.00 Uhr
Das erste Datum werden wir sobald als möglich publizieren. Die weiteren wird die Supervisorin vor Ort mit Ihnen vereinbaren.
Fr. 9’950.– zusätzlich Fr. 160.– für obligatorisches Lehrmittel und je ca. Fr. 950.– für Übernachtung und Verpflegung in den beiden Seminarhäusern während der beiden Trainings
- 26 Tage Unterricht
- 6 halbe Tage Supervision
- ca. 300 Stunden (38 Tage) Selbstlernzeit
- Workshops mit methodisch vielfältigen Lehr- und Lernformen
- Begleitende Supervision Ihrer Praxiserfahrungen
- Zwei Intensivtrainings «Ich –Team – Führung»: Je fünf Tage im Seminarhaus, in denen Sie erleben, wie Sie wirken –auf Menschen, auf Teams, auf Gruppen. Diese Erfahrung bleibt.
- CAS-Zertifikat der ZHAW als Teamleitung im Gesundheitswesen mit 15 ECTS-Punkten. Für einen MAS-Abschluss sind 60 ECTS-Punkte erforderlich.
- Weitere CAS zum Master of Advanced Studies ZFH in Leadership & Management (60 ECTS-Punkte)