Die Digitalisierung ist viel mehr als die Einführung neuer Technologien: Sie ist eine kulturelle Revolution, denn sie verändert unsere Denk- und Arbeitsweise. Und sie betrifft jede Organisation. Sind Sie und Ihre Organisation darauf vorbereitet?
Die aktuellen globalen Entwicklungen, Treiber und Auswirkungen der Digitalisierung werden beleuchtet und reflektiert. Es wird auf die Stadtverwaltung gezoomt und es erfolgt ein Überblick über strategische Initiativen und Umsetzungsmassnahmen.
Praxisbeispiele aus der Stadtverwaltung zeigen mögliche «good practices» auf fürs interne Vorgehen bei Digitalisierungsprojekten, wie zum Beispiel die Zusammenarbeit zwischen dem eigenen Bereich und OIZ.
Auf der Basis des Business Modell Canvas und mittels eines Digital Action Plans skizzieren die Teilnehmenden ihr eigenes Digitalisierungsvorhaben.
Als Unterstützung für die Erstellung des Digital Action Plans erfolgen Impulse zu den Themen Agilität, Kultur und Wandel, Business Experimente und mehr. Referenzrahmen für die interne Weiterbildung bildet das Modell «4 P».
Sie erfahren, wie die Digitalisierung Organisationen verändert / Sie lernen Chancen und Risiken der Digitalisierung kennen / Sie bilden ihr Geschäftsmodell in einem Business Modell Canvas ab und wissen, wie sie Digitalisierungspotenzial eruieren / Sie lernen ein Modell einer ganzheitlichen Betrachtung von Digitalisierungsvorhaben im eigenen Bereich kennen / Sie setzen sich mit Konzepten wie Agilität, Kultur, Transformation, Business Experimente auseinander / Sie kennen ihren nächsten Schritt bezüglich eigenem Digitalisierungsvorhaben
Tag 1:
- Begrüssung durch eine Vertreter*in der GL OIZ
- Erläutern der zentralen Punkte anhand des Referenzrahmens «Modell 4P und K»
- Der digitale Wandel und seine Folgen – eine globale Perspektive auf Treiber und Auswirkungen der Digitalisierung
- Digitalisierung in der Stadtverwaltung Zürich – Ein Einblick
- Praxisbeispiel aus der Stadtverwaltung
- Business Modell Canvas – Austausch unter den Teilnehmenden bzgl. Ihrer aktuellen Geschäftsmodelle, Austausch über erste Digitalisierungsideen
- Kultur – Wandel der Kultur in der Arbeitswelt, verknüpft mit dem aktuell stattfindenden Paradigmenwechsel
Tag 2:
- Auseinandersetzung mit den Themen Agilität, Mindset, Business Experimente und Transfer in den eigenen Business Kontext
- 2 Praxisbeispiele aus der Stadtverwaltung
- Kennenlernen eines systematischen Vorgehens in Bezug auf Digitalisierungsvorhaben
- Erstellen eines eigenen Digital Action Plans und Sounding/Challenge in Gruppen
- Retrospektive mit Take-Aways
Methodik:
Es kommen interaktive Impulsvorträge, Good-Practice-Beispiele, Diskussionen und Erfahrungsaustausche unter den Teilnehmer*innen, sowie angeleitete Gruppenarbeiten zum Einsatz.
Vorbereitung:
Abbildung des aktuellen eigenen Geschäftsmodells mittels Business Modell Canvas (Vorlage und Erläuterungen werden zur Verfügung gestellt)
Interesse am Thema Digitalisierung, inkl. neuer Trends, der Gestaltung organisatorischer Veränderungen und Methoden und Tools, die im Alltag zum Einsatz kommen können, um selbst aktiv die Digitalisierung mit zu prägen.
Dies ist kein öffentlicher Kurs. Er richtet sich an Führungskräfte der Stadt Zürich.
Die Veranstaltung wird in Zusammenarbeit mit Dozierenden der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich angeboten. Eine Einführung erfolgt durch ein Mitglied der Geschäftsleitung der OIZ.
Preis:
Fr. 800.-
